为进一步推进我校“双高”建设项目的建设与实施，提升建设质量，通过“双高”终期验收，2023年2月21日上午，学校召开“双高”建设项目2023年工作推进会。校长郑能波、校长顾问周菊芝、双高办副主任邬玮玮、各职能部门负责人及专业群建设学院主要负责人参加会议，会议由校长郑能波主持。

会上，双高办副主任邬玮玮对“双高”建设项目评估材料进行了分析与解读，并对我校2021-2022年“双高”建设项目各牵头部门工作完成度及台账上传率进行通报。她强调，今年是“双高”建设的收尾时期，所有参与人员都应以时不我待的紧迫感推进项目建设；要注重内涵建设，着眼“质”的提升，实现“点”的突破。

专业群负责人、旅游学院院长杨奇美就专业群建设进度与成效、标志性成果、存在问题，2023年工作任务分解情况及下一步工作计划展开具体汇报，与会人员就项目建设中的重难点问题进行交流。校长顾问周菊芝从把握好点和面、质和量以及项目和任务三层关系的角度，就下一步工作提出聚焦、攻坚、借力三方面建议。

校长郑能波在总结中指出，学校“双高建设”正处于爬坡过坎、攻坚克难的关键阶段，建设进度按计划推进，而建设成效“有喜有忧”，各职能部门要起到“发动”和“助推”的作用，推动各类建设项目落实落地，建设成果整合凝练，集中力量做好“双高”建设终期绩效评价工作准备。郑校长就“双高”建设项目推进工作提出三点要求：一要认真研究、吃透吃准。认真学习研究国家、省和学校“双高”建设的相关文件，学懂弄通做实，同时加强学习兄弟院校好的经验；二要聚焦目标、对标评估。加强过程管理，坚持问题导向，对标对表找差距，及时发现，及时解决，双高办收集工作推进的难点，多方协调共同解决；三要同向发力、同频共振。组织相关职能部门组建联合工作专班，例如“双高”资金管理小组等，强化快速联动机制，保证了“双高”建设相关事项的快速解决。

郑校长总结道，在推进“双高”项目建设中，全校上下是“一盘棋”、要打好“组合拳”，形成攥指成拳、齐抓共管的工作格局，各项目负责人要“多学习”“抓重点”“高标准”，严格按照会议精神按时、保质做好各项材料的完善和修改工作，迎接“双高建设”终期绩效检查。