2025年3月27日上午，学校召开2025年省高职院校综合考核高质量发展绩效工作推进会。校长郑能波主持会议并讲话，副校长黄承和相关职能部门、学院（中心）负责人参加会议。

会上，学校质量管理办公室负责人通报了2025年省高职院校综合考核高质量发展绩效有关考核指标情况，各相关职能部门依据2024年省高职院校综合考核指标说明及计分规则，详细汇报了我校2024年得分情况及存在问题，逐条预测2025年得分并提出了针对性的改进工作举措。与会人员围绕考核指标、工作举措等展开交流研讨，共同探讨解决方案。

黄承副校长指出，各部门、学院（中心）一要高度重视综合考核工作，紧盯扣分项，深入查找问题根源，制定切实有效的整改措施；稳住得分项，巩固现有成果，确保优势不丢；力争增分项，挖掘潜力，寻找新的增长点；二要进一步细化工作举措，明确时间节点和责任人，确保各项任务有序推进；三要加强协同配合，打破部门壁垒，形成工作合力，共同攻坚克难，为学校取得更好成绩贡献力量。

郑能波校长在总结讲话中提出了五点要求：一要聚焦目标，尽力“增分进位”，各部门要围绕综合考核目标，逐项分解任务，明确责任分工，确保每个指标都有人抓、有人管。二要理解内涵，熟悉规则变化，深入研究综合考核指标体系，准确把握考核要求和计分规则变化，避免因理解偏差导致失分。三要主动学习，借鉴先进经验，积极与兄弟院校开展交流学习，深入了解其他院校的先进做法和成功经验，同时要加强与上级主管部门的对接汇报， 结合我校实际，制定切实可行的改进措施。四要对标整改，细化量化任务，增强可操作性和实效性。五要提前谋划，强化协同配合，明确工作时间节点和经费需求，加强指标责任部门与二级学院的沟通协调，切实攻坚克难。

撰稿：王梦倩 审稿：邬玮玮 责编：范晨逍