9月7日，学校召开2017年暑期教学工作会议。会议采用交流研讨及专家讲座形式，聚焦于进一步规范教学管理，推进教学模式改革，提高教学管理效率，提升教学管理水平。院长郑能波、党委副书记王旭光及各分院（系、部）教学负责人、教研室主任、教学秘书参会。会议由教务处处长王柏毅主持。
    郑能波院长指出，教学工作是高校的中心工作，专业建设是高校的核心建设，教学管理是高校的基础管理，教学队伍是高校的根本队伍。
    郑院长强调，我校是一所新学校、小学校，要着力上质量、显特色，当前尤其需做好“五抓”：一要抓好学习。首先要学深悟透上级文件。认真组织学习《高校办学考核评估重要文件选编》，重点学习高职院校适应社会需求能力评估、高等职业教育质量年度报告、高职高专院校教学工作及业绩考核、高职高专院校校（院）长年度教学述职评议、高职院校内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案等重要文件和教育部《普通高等学校基本办学条件指标（试行）》、《浙江省高等职业学校设置暂行规定》涉及办学指标的内容，切实加强对新建学校办学相应指标的逐条问题分析和补救措施研究。还要自我加压提高业务能力，主动学习他校经验。二要抓细规范。要重视建章立制，重视教学常规，重视教学档案。三要抓出创新。做新融合文章，特别是专业融合、师资融合；做新课程文章，落实“思政课程”向“课程思政”转变；做新课堂文章，包括第一、二、三课堂及实践、实习全环节。四要抓紧“迎评”。要制订好方案，细化好任务，发挥好合力。这是下半年的重点工作，须上下齐心、全力以赴，不断推动以评促建、以评促管、以评促改。五要抓实作风。要多走下去，教务处要真正体现“服务”，多走到分院系和教学一线；多走出去，走到校外和其它高校，进行年初工作任务排查；全校教师多走台去，要广交朋友，积极参加全国、全省各类教学和科研工作会议，不断出现“旅健名字、旅健身影、旅健声音”，多开展各类教师技能比赛活动。
    王旭光副书记提出教学创新“五化”途径。一是规范化，教学管理工作必须按照省教育厅的统一要求，按照评估文件的相关规定规范执行；二是信息化，实现排课、调课、学籍等教学管理的信息化，以及办公信息化，提高管理效率；三是精细化，高效的工作建立在科学精细的管理基础上；四是项目化，创新工作分解为若干项目，明确负责人和节点，按项目制进行教学创新；五是标准化，全校教学管理工作形成统一的标准，包括教学制度和运行管理，只有标准化才能提高效率，实现教学创新。
    会上，参会人员畅所欲言，纷纷对学校教学管理工作提出了意见和建议。学校下一步将对意见建议进行梳理研究，继续深入推进教学管理改革创新，实现由监管向服务的转变。
    会议还邀请浙江金融职业学院王忠孝教授、杭州医学院孙丽老师，分别作了相关专业建设与课程开发的讲座。      （教务处供稿）