为科学谋划学校未来五年发展蓝图，高质量编制“十五五”发展规划，2025年5月27日，校长郑能波主持召开学校“十五五”发展规划编制工作动员部署会，校领导张朝阳、孔志华、黄承和编制工作领导小组成员参加会议。

会上，质量管理办公室主任邬玮玮从指导思想、基本原则、内容架构、编制分工、组织结构、时间进度、工作要求等七个方面，对学校《"十五五"发展规划编制工作方案》进行了全面解读。

校领导张朝阳、孔志华、黄承在讲话中强调，要系统总结"十四五"规划实施成效，客观分析存在问题，为科学编制新规划奠定基础；要建立高效工作机制，严格把控时间节点，注重调查研究，广泛征求意见，确保规划编制与日常工作“两不误、两促进”。

校长郑能波在总结讲话中指出，“十五五”时期是学校实现高质量发展的关键阶段，科学编制发展规划具有重大战略意义。规划编制工作涉及方方面面，是一项系统工程，就做好规划编制工作，他提出了五点要求：

第一，要注重科学性，坚持目标导向与问题导向相统一。要找准问题，全面梳理“十四五”规划实施情况，深入查找存在的问题和不足，为精准补短板强弱项打好基础；要提高站位，从学校发展战略和全局的高度编制规划；要聚焦目标，围绕高质量发展这一主线，提升关键办学能力这一核心，综合考核“争先进位”这一目标思考谋划。

第二，要注重前瞻性，坚持战略规划与时代要求相适应。要紧盯国家和区域战略要求，特别是以《教育强国建设规划纲要（2024-2035年）》为依据，紧扣教育科技人才一体化发展战略，找准学校服务中国式现代化和浙江省高质量推进共同富裕示范区建设这一切入点；要紧盯行业和产业发展要求，特别是旅游强国、健康中国、乡村振兴战略和新产业新业态发展；要紧盯国事与“家事”现实要求，特别是要把握人工智能变革等新技术革命和新一期省"双高"建设、内外部发展环境，准确把握高等教育发展新趋势。

第三，要注重关键性，坚持总体规划与专项规划、提升工程相衔接。要树立全校“一盘棋”思想，统筹推进总体规划、专项规划、提升工程实施方案和二级学院行动计划编制工作，避免“两张皮”；要坚持上位规划的统摄地位，突出引领力；要把握专业、师资建设专项规划和各提升工程的支撑作用，体现驱动力。

第四，要注重可行性，坚持顶层设计与问计于民相结合。要上下同欲，既要求“高线”，又要守“标线”，还要接“地线”，特别是群策群力关于办学校名、办学层次、办学规模、服务面向、专业结构、人才培养、综合实力等方面的定位问题，共同来回答“建一所什么样的学校”和“怎样建设好这一学校”；要“先分后总”，先子规、后总规，举全校之力、集全员之智、尽众人之责，让教职工充满办学信心；要开门问策，做到政行企校相协同，广泛开展调查研究和科学认证，通过多种形式征求师生员工、行业企业、校友等各方面的意见建议，充分结合政府要求、社会期待、群众智慧和专家意见。

第五，要注重时限性，坚持规划编制与日常工作同推进。要把握特殊年份，充分认识到今年是学校“摘筹”10周年、“十四五”收官之年、高校集中换届之年、市委巡察整改之年、党员大会召开筹备之年；要明确编制责任，牵头校领导要自觉担责，牵头部门要主动负责，规划编制办要细化任务，经常性组织开展“头脑风暴”；要严格时间节点，把政策学习、调查研究、广泛听取意见贯穿于规划编制的全过程，确保规划编制高标准推进、高质量完成。

郑校长强调，"十五五"规划编制工作责任重大、使命光荣，全校上下要高度重视、精心组织，以高度的责任感和使命感积极参与，共同努力把“十五五”规划编制成为学校今后一个时期的行动纲领、战略指引和重要抓手。