根据学院“启航：现在与未来50天主题学习活动”安排，2015年4月22日下午，我院举行中层及以上干部学习交流会。学院党委书记郑能波主持交流会，院长徐云松，副院长杨建华、陈爱国，党委委员、院长助理龙京红和学院中层干部参加交流会。  
    与会干部根据《骨干是折腾出来的》、《向解放军学习》及《如何成为卓越的大学教师》等主题学习材料，围绕“如何成为卓越的高职管理干部”这一议题，结合学院筹建工作和本职岗位，积极发言，建言献策。
    会上，郑书记表示，近50天来各位干部和老师学习十分认真，在学校发展的特殊时期，也需要大家边学边想边干。他指出，作为一位干部的成长，不仅需要组织的培养，更需要个人主观的努力。一名合格的甚至卓越的干部，既要注意培养具备六种素质，又要正确处理好八方面的关系。其中，六种素质是指精于设计的水平、勤于学习的行为、甘于奉献的精神、敢于创新的胆魄、善于沟通的能力、乐于助人的品质；八方面关系是指权力与责任的关系、上级与下属的关系、局部与全局的关系、内部工作与外部拓展的关系、批评与自我批评的关系、认真与超脱的关系、当面与背后的关系、干事与干净的关系。
    会上，徐院长再次强调了举办50天主题学习活动的目的。他指出，目前我院好似即将呱呱坠地的婴儿，而在诞生之前，为人父母的我们需要做好充分准备，掌握基本的育儿技能，成为育儿专家，只有这样，才能翘首迎接新生命的到来。同时，他还对与会各位近期的工作表示充分肯定，对各位的辛勤付出表示了衷心感谢。徐院长表示，一支卓越的团队不仅需要卓越的领导者，还需要由优秀的成员构成的精诚合作的团队，而在打造卓越团队时，要做到五个方面：第一，组建一支志同道合、能干的干部队伍；第二，建立、健全机制以提升团队凝聚力与战斗力；第三，领导者放权授能，下放责任；第四，与团队成员共享利益成果；第五，点燃团队希望。
    交流会上，大家各抒己见，畅所欲言，一致认为，作为一名管理干部，首先要做到合格、称职，而后才能变为优秀，最后才能升华至卓越。作为一名卓越的管理干部，不仅要有爱心与责任心，更要做到脚踏实地、立足实际，融会贯通、学以致用，团结协作、勇担责任，心胸宽广、乐观向上，明确目标、摆正位置，善于沟通、持之以恒。尽管创始之初的学校面临着许多困难，但办法总比困难多，相信这是最坏的时代，也是最好的时代。（组织宣传人事处）