2015年9月6日下午，我校召开新学期全体教职工大会。校党委书记郑能波主持会议并讲话，院长徐云松总结并布置学校工作，副院长杨建华、陈爱国，党委委员、院长助理龙京红出席了会议。
    会上，郑书记用“感谢”、“形势”、“三个一”谈了感想和要求。他首先感谢教职工为学校筹建、为学校“摘筹”、为学校起步发展所付出的辛勤劳动和汗水，正是大家舍小家为大家、没日没夜、无怨无悔的工作，才有了今天的学校；感谢暑期没有好好休息仍加班加点在一线的同志们，正是大家的坚守与奉献，才有了今天的顺利开学；感谢各位新入职的教职工选择旅游与健康学院，正是这种选择，学校更显活力和生气。他同时指出，我校目前的发展形势喜人，但更逼人。虽然学校应势而生，恰逢新区大开发、大发展以及旅游与健康行业蓬勃发展时机，又得到了上级领导的高度重视，但当前形势下，生源竞争激烈，招生制度改革，作为新建高校又尚未形成专业、师资方面的品牌影响力，需要全体教职工以“一家人”的姿态、“一条心”的精气神、“一起干”的劲头，凝心聚力，明确责任，比学赶超，以新面貌、新精神推动学校新发展。
    会上，徐院长回顾了我校过去一年的工作。他指出，过去一年是不平凡的一年，是载入史册的一年，学校获得了社会各界的支持，初步明确了发展构想，建立起了学院规章制度体系，顺利完成了“摘筹”、校园移交、干部员工岗位聘任、人才招聘、人才培养方案制定及新学年招生工作，校企合作项目也逐步启动。

    徐院长在会上强调，作为一所高等院校，尤其是高职院校，要做好八项工作：科学谋划发展，明确战略定位，选择合理发展路径，打造中长期发展体系，确定发展规模，发展专业优势领域，建设卓越师资队伍，确保经费来源和创新管理机制体制。因而，根据我校发展实际，要坚持两大发展战略：一是实施“跟跑战略”，以积极的心态，瞄准目标，找到差距，做好过程监督，坚持品牌创新，找先进、学先进、赶先进、超先进；二是实施特色战略，在校园环境、实训实习、日常管理等九大方面上形成特色，狠抓管理队伍，加强专业架构，提升师资队伍，建好校内实训、校外实习基地，创新校企合作机制体制，做好地方行业服务工作。同时，要大力推进包括学校发展规划编制及制度建设、三支队伍能力建设、校园文化提升工程、校企合作办学、民生工程在内的六项面上工作。他还部署了下半年的十六项重点工作。他最后指出，新学期、新使命，在重重危机与困难目前，全体师生要心存危机感，保持紧迫感，审时度势，变被动为主动，变压力为动力，一往无前。

（组织人事处）